樹信心 講敬業 克難關 求創新
—公司召開2013年上半年工作總結表彰會議
近日，申發集團（軸瓦）有限公司召開了2013年上半年工作總結表彰會議。公司中層以上干部、共產黨員、員工代表等七十余人參加了會議。
會議由申發集團黨總支書記趙光良主持，總裁許國林在大會上作了題為《凝心聚力，挖潛革新，平穩平衡推進申發軸瓦轉型升級》的工作報告。總經理許永利就生產形勢和當前生產作了分析部署。
會上，許總系統總結了2013年公司上半年工作情況。半年來，公司上下，凝心聚力，挖潛革新，節能降耗，盤活資金，生產經營兩手抓，平穩平衡地推進申發軸瓦轉型升級，取得了較為顯著的成效，在同行業中處在領先地位。廣泛開展了“企業管理提升年”活動，加強內部改革，完善各項制度；增加軟硬件投入，提高科技含量；加大執行力度，保證任務完成；積極弘揚企業文化，培養團隊協作精神。
許總在報告中特別強調了三個“自信”，即產業自信，質量自信，員工自信。他說，我們主導的軸瓦，符合國家產業發展方向，產品品位、技術含量都高于同類企業；我們的產品質量是可靠的，客戶是滿意的；我們的員工是值得信賴的，是我們公司的中堅力量。尤其是進入高溫季節以來，大家克服種種困難，抗酷暑、搶時間、抓質量、促生產，充分表現出了申發人的主人公姿態。
許總在報告中全面闡述了下半年公司的發展目標方向及當前工作重點。一是要認清形勢，把握政策，進一步確立申發軸瓦的發展目標方向。他說，我們作為市級創新成長型工業企業，最近又被市有序用電辦認定為優先用電單位，我們應該思考和集中更多的財力，投資機械設備、投資技術研究、投資產品開發，投資質量提升，投資員工培訓，穩增長，調結構，促改革，平穩平衡地推進企業轉型升級，努力向“高科技產品，高精尖設備，高員工素質，高效率產出，高收入回報”的目標發展；二是要規范管理，提升效能，進一步強化“企業管理提升年”活動。他要求公司上下要集中更多的精力，抓管理強化，抓服務到位，抓安全保障，抓現場管理，抓工作激勵；三是要堅定信心，立足當前，扎實做好當前各項工作。他強調指出，要著力抓好當前生產，確保合同任務的完成；切實解決產品交貨期問題；集公司之力、聚員工智慧，抓好哈汽百萬核電機組軸承的試制工作，進一步提高澆巴質量；重點抓好毛坯和原輔材料的進廠質量控制；時刻關注應收款催交回收等。
會上，對14名“質量標兵”和12名“安全帶頭人”進行了隆重表彰，頒發了獎品。會議希望受表彰員工能夠繼續發揮榜樣示范作用，用自已的模范行動，推進公司的安全、質量上一個新臺階。也希望各位員工以先進為榜樣，努力做好分內事，一起為打造更加安全的申發環境，創造更高質量的申發產品而努力！
